Credos
betreffend digitale Transformationen
Diese Überzeugungen habe ich aus meinen bisherigen Mandaten gewonnen. Die Liste soll als Inspiration dienen und erhebt keinen Anspruch auf Relevanz, Richtigkeit oder Vollständigkeit.
Aufklappbar
Digitale Ohnmacht von KMU-Leitungen
Sie müssen entscheiden, was sie nicht verstehen
Geschäftsleitungsmitglieder von KMUs stehen unter Druck, den Digitalisierungszug nicht zu verpassen. Ihr Digitalwissen kann mit der rasanten Innovation der Digitaltechnik nicht mehr mithalten. Wie können sie dieses Dilemma überwinden und trotzdem die richtigen Entscheide treffen?
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Digitaler Ferrari mit Holzrädern
Viele Unternehmen bringen die PS ihrer IT-Applikation nicht auf den Boden
Die Implementation neuer IT-Applikationen endet in der Regel mit standardisierten Einführungskursen und der Aushändigung von Bedienungsanleitungen. Effektiver sind teaminterne Lernkulturen, die von den individuellen Arbeitsanforderungen der einzelnen Anwender·innen ausgehen.
Digitalisierung gehört nicht in die IT-Abteilung
Denn sie muss zwischen IT, Management und Mitarbeitenden vermitteln
In immer mehr Organigrammen findet man die Funktion ‘Digitalisierung’. Diese soll die komplexe IT für das Management führbarer und für die Mitarbeitenden attraktiver machen. Dabei muss sie auch betriebswirtschaftliche, arbeitspsychologische und datenschutzrechtliche Aspekte berücksichtigen.
Benötigen Klinik-Patient:innen Digitalisierung?
Ja – aber eher indirekt durch administrative Entlastung des Fachpersonals
Die Psychiatrie Baselland (PBL) hat Anfang 2022 ein internes Digitalisierungsprogramm lanciert. Dieses soll in erster Linie die bestehenden IT-Systeme der klinischen Fachpersonen optimieren, um ihnen mehr Zeit für ihre eigentliche Arbeit an den Patientinnen und Patientinnen zu verschaffen.
Bedarf nach Digitalisierungsanwälten für KMU-Inhaber
Analog Rechtsanwälten: Digitalexperten als Vertreter der Firmeninteressen
DigiTrafo macht uns von Jägern zu Gejagten
Die Digitalisierung treibt uns wie ein Monster vor sich her
Exponentiell wachsende Komplexität
Was bedeutet dies für unsere KMUs bereits in wenigen Jahren?
Die digitalen Geister, die wir riefen
Immer mehr Hamster fallen aus dem immer schneller drehenden Rad
Wann trifft die Digitalisierung welche Branche?
Welche Jobs werden in welchen Zeithorizonten wegautomatisiert werden?
Keine Linienvorgesetzten als Change-Programmleiter
Was für unabhängige Leiter von Veränderungs-Taskforces spricht
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